很多企業主都非常排斥將公司的專案外包,因為把專案外包出去,等於是將業務辛苦談來的專案拱手讓人,而且國內許多的外包公司不僅僅外包了委託人的專案,還主動連繫客戶,把客人搶走了,這點真的不得不注意。
除了這點之後,其實還有一些是委託外包的企業主應該注意的:
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慎選外包團隊,要先了解您的外包對象
除了外包對象的經歷之外,還要真的去認識該公司或工作室的負責人,因為很多人真的是抱著一顆熱誠的心來服務大眾的,有些人卻老早就打算搶生意,而 IT4FUN很願意在我們合作之前跟你們來交流一下,我們是一群年輕的小夥子,沒有想要跟誰比拼,只想要跟大家和平相處,甚至你想要說我們』嫩』都可以 (社會經驗很嫩,但技術上卻一點也不馬虎)。
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保留核心技術,別讓外包對象主導您的營運
很多企業主都太過依賴外包團隊,導致公司未來的發展都被外包團隊所限制,這其實是犯了兵家的大忌阿,因為外包團隊都沒有甚麼責任(除非有合約的簽訂),而且許多SOHO族的時間都排得非常的滿,這樣會導致公司的營運推不動等等的問題,但是很多公司並沒有屬於自己的研發團隊,那該怎麼辦呢?這時候就只能跟外包團隊擬定長期的合作計畫,並共同發展產品,對於』長期合作』來說而IT4FUN就是您最好的選擇,但我們在與你合作之前會先評估是否有未來性,才會與您合作,所以我們寧願少一個客戶,也不會隨便幫忙的(如果是短期專案的話我們是可以幫這個忙的)。
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制定外包合約,委託商與外包商須達成共識
很多不肖外包單位,會接收案件之後,覺得做不出來,就擺爛搞消失,這樣對於企業主來說影響是非常大的,可能只是一個默默無名的小外包工作室,跟上市上櫃的大公司相比,名聲是非常的微不足道的,所以在案件開始前,IT4FUN會與您先簽訂相關的合約,包括專案時程與交付項目、內容,讓企業可以更放心外包的部分。
敗家誌